Parlons-en :www.profilea-coaching.frp.bringer@profilea-coaching.frPROFILEA est déclaré comme organisme de formation auprès de la Préfecture de la Région Grand-Est.Le cabinet répond également aux critères qualité du décret du 6 juin 2019, et est référençable dans DATADOCK et certifié QUALIOPI pour ses actions de formation.Cela signifie concrètement que ses missions peuvent être prises en charge par les OPCO au … Lire la suite
Quelle définition donneriez-vous à l’Assertivité ?Capacité à s’affirmer et à défendre ses droits, ses opinions, sans empiéter sur ceux des autresRester ferme sur le fond tout en étant souple dans la formeUne main de fer dans un gant de velours L’exemple type d’un comportement assertif est de « savoir dire non ». En effet, la capacité à s’opposer dans … Lire la suite
Vu récemment sur un CV l’utilisation très pertinente et maline des points forts du Profil DISC du candidat, pour souligner ses différences.A vous de jouer…!Parlons-en :www.profilea-coaching.frp.bringer@profilea-coaching.frPROFILEA est déclaré comme organisme de formation auprès de la Préfecture de la Région Grand-Est.Le cabinet répond également aux critères qualité du décret du 6 juin 2019, et est référençable … Lire la suite
Un manager marche dans le couloir de son service et rencontre l’un de ses collaborateurs, qui lui dit : « Bonjour Monsieur, je suis heureux de vous voir. Vous avez une minute? C’est à propos du projet, nous avons un problème, figurez-vous que… »Le manager écoute son collaborateur et finit par lui dire « Je suis content que … Lire la suite
Pour de nombreuses personnes, la crise du Covid19 aura été un révélateur d’un besoin de changement professionnel, et ce pour de multiples raisons :Prise de conscience d’une insatisfaction, d’un mal-être, introspection sur le chemin parcouru, rejet du stress, retour aux fondamentaux et aux idéaux, …Je rencontre de plus en plus de monde qui souhaite prendre … Lire la suite
Il est parfois compliqué pour un dirigeant de PME, qui a créé son entreprise, y a investi toute son énergie, du temps et de l’argent, de se dégager petit à petit de l’opérationnel lorsque l’entreprise prend de l’envergure ; par peur des risques, du travail mal exécuté, des délais non tenus, … lâcher prise, déléguer, … Lire la suite
Les causes du manque de confiance en soi sont multiples. Mais les plus récurrentes sont :la peur de la critique,la peur du regard de l’autre,le doute en soi,un sentiment d’infériorité,la sensation de se sentir mal aimé et mal compris.Regagner Confiance en Soi n’est pas toujours chose facile. Cependant, dans la vie privée, comme professionnelle, c’est un … Lire la suite
Cette dernière décennie a vu l’apparition progressive dans les entreprises de concepts de Management liés au bien-être, à la bienveillance, et à la prise en compte des « soft skills ».Cependant, dans le même temps, et de façon un peu paradoxale, certains Managers continuent à faire le choix d’une mise en compétition entre les membres de leurs équipes : … Lire la suite
Dans son service, on rase les murs par peur des colères dont il est coutumier ; le taux de turnover est important, mais rien n’est fait.Jean est bon dans son métier, les performances sont là, à coup de rebuffades et d’humiliations parfois…Seigneur dans son petit royaume, tellement ancré dans sa posture agressive, il est aveugle … Lire la suite
Il y a 2 ans, il a été promu Directeur dans son équipe, mais il n’a pas réussi à prendre le leadership. Ses co-équipiers l’aiment bien mais au fond il est resté sur son ancien poste…Il n’arrive pas à changer sa posture, ni à déléguer.Il est apprécié par ses équipiers car il est très à … Lire la suite