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L’Approche Neurosensorielle: pourquoi l’utiliser en Accompagnement, en Coaching?

PROFILEA est “datadocké”: il répond donc aux critères qualité du décret du 30 juin 2015, et est référençable par les financeurs de la formation professionnelle continue. Cela signifie concrètement que certaines de nos missions sont finançables au titre de la formation professionnelle continue; parlons-en… info@profilea-coaching.fr

PERFORMANCE D’ENTREPRISE

SAVOIR-ETRE PROFESSIONNEL

FORMATION INTRA-ENTREPRISE 2 JOURS

Identité

Pascale BRINGER

Située à Mulhouse, Profilea a été créée en partant du constat que le dirigeant de PME, ou le Manager, est souvent très seul face aux difficultés qu’il rencontre, et que la majorité de ces difficultés sont de nature humaine.

Qu’il ait créé ou repris l’entreprise, le dirigeant de PME y a investi, non seulement de l’argent, mais beaucoup de son temps et de son énergie ; tous ses rêves, son ambition, sa fierté, sont liés au succès de celle-ci. Mais la fonction de dirigeant implique dans la quasi-totalité des cas une solitude absolue.

Le Manager, quant à lui, doit aussi parfois faire face à des prises de décision difficiles, tout en manageant ses équipes. Gérer l’humain ne s’improvise pas, et de nombreux Managers sont parfois désemparés par cette facette de leur fonction.

Comment dans ces conditions prendre du recul, trouver du temps à consacrer à la réflexion, échanger avec d’autres sur les difficultés rencontrées ?

Pour en savoir plus…

Valeurs d’Entreprise?

Dans mon précédent article, je parlais de Vision d’Entreprise; ce qui va très souvent avec la Vision, ce sont les Valeurs.

Ce concept est également fréquemment abordé lors d’un Accompagnement dans les PME, et contrairement à la Vision, c’est un concept qui existe souvent: le chef d’entreprise, ses collaborateurs se sont déjà penchés sur cette question des Valeurs.

Voici quelques éléments de définition plus concrets :

Principales caractéristiques :

  • Les valeurs de l’entreprise sont les principes moraux qu’elle se fixe dans la conduite de ses affaires.
  • Elles influencent les comportements que les managers et les employés devraient adopter dans la réalisation de la mission de l’entreprise.
  • Elles forgent la culture de l’entreprise.

Quelques questions clés :

  • Qui sommes-nous ?
  • En quoi croyons-nous ?

Et après? Si les Valeurs ont souvent été définies, nous constatons malheureusement qu’elles restent aussi bien souvent des définitions sur un joli papier. Le chef d’entreprise, les Managers ne savent pas les utiliser pour la suite.

C’est pourquoi, travailler sur les Valeurs de son entreprise et sur leur utilité est un travail indispensable, et relativement simple à mener, surtout s’il est animé par un professionnel qui apporte un œil externe, une expérience, un savoir-faire, et des outils appropriés.

En Alsace et Franche-Comté, parlons-en :

www.profilea-coaching.fr

p.bringer@profilea-coaching.fr

PROFILEA est référencé Organisme de Formation et “datadocké”: cela signifie concrètement que certaines de nos missions sont finançables au titre de la formation professionnelle continue. 

21 Janvier 2020

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