Vision d’Entreprise : « Une description d’un état futur et désirable de l’organisation et/ou de son environnement. »Le fait de fixer et de communiquer une vision d’entreprise permet de définir des objectifs communs, de coordonner les efforts de chacun et augmente les chances de réalisation de ces objectifs.Mais en plus, la vision lance un défi, simplifie la prise de décision, motive, donne … Lire la suite
Les PME sont en perpétuelle mutation, et traverser ces périodes de changement est vital.Dans ces périodes de transition, le capital humain et son Management sont primordiaux.Si l’équipe dirigeante et ses Managers communiquent bien entre eux, avancent comme un seul homme, de manière responsabilisée, collective, motivée, les difficultés sont abordées plus aisément, au lieu d’être subies. … Lire la suite
L’un des travers humains le plus répandu est de considérer son propre point de vue comme LE point de vue irréfutable ; nous voyons le monde, notre entourage personnel et professionnel, avec la « paire de lunettes » qui correspond à notre vue ; et nous sommes convaincus que tout le monde voit comme nous, … Lire la suite
Nous connaissons tous, dans notre entourage professionnel, des cas de personnes “condamnées” à travailler en équipe, alors que leurs personnalités semblent incompatibles. Ces situations représentent un casse-tête de Management pour l’entreprise, une nuisance quotidienne pour les autres membres de l’équipe qui subissent une ambiance désagréable et qui doivent recoller les morceaux, enfin parfois une vraie … Lire la suite
Lors de nos missions en entreprise, l’un des sujets-clés qui revient presque systématiquement dans les objectifs d’un accompagnement est la mise en place d’un Comité de Direction fonctionnel et efficace.· Pourquoi un CODIR ?Certains dirigeants de PME mettent parfois en doute l’intérêt d’un CODIR, ou s’imaginent en avoir déjà un en place.Rappelons qu’un CODIR n’est pas une … Lire la suite