Formation Intra-Entreprise sur 2 jours
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Aborder une situation professionnelle difficile d’une façon détachée et sereine en :
– connaissant le principe de fonctionnement des centres de décision du cerveau
– sachant comprendre et interpréter leur propre état émotionnel - Reconnaître la présence de stress et utiliser le bon outil pour en sortir rapidement
- Connaître et utiliser les compétences de l’agilité
- Identifier et gérer leurs propres qualités/obstacles dans la relation aux autres
- Connaître et utiliser les outils pour renforcer leur confiance en eux
- Communiquer de façon constructive et efficace lors d’un entretien, en :
– gérant le stress de l’interlocuteur
– prenant en compte le profil de l’interlocuteur
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour accéder à cette formation.
Programme
JOUR 1
1. La posture d’observateur :
La qualité de regard de l’Observateur est un levier de performance :
a. Les centres de décision du cerveau
b. Notre carte intérieure MAP (mental – affect – physique)
2. Reconnaître et gérer le stress
Déterminer les stresseurs et diminuer la stressabilité
3. Les processus BARJO et VOIR
Face à une situation, nous avons le choix d’adopter une posture
défensive ou d’être dans une dynamique positive
4. Les 16 compétences
Critères diagnostiques et questionnement sur le processus VOIR
– les 16 compétences de l’adaptabilité
5. Autodiagnostic sur l’adaptabilité
Pour évaluer quelles compétences sont à travailler
JOUR 2
1. Questions/réponses sujets Jour 1
2. Reconnaître et travailler sur ses propres intransigeances et évitements
3. Affirmer son intention et sa motivation
Ressentir la puissance de son intention pour avancer vers le but
4. Accepter l’incertitude : Choix et Décision
5. Le tunnel de communication
Comment faire passer un message de façon constructive et obtenir un consensus
a. Sortir du stress
b. Positionnement grégaire
c. Communication consensuelle et méta-communication
d. Niveaux sémantiques
Méthodes pédagogiques
Cette formation transmet des apports théoriques et des outils pratiques, qui sont mis en oeuvre par les participants au cours de la formation.
Aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques, auto-diagnostics.
Modalités d’évaluation
Quizz avant formation, quizz intermédiaires, quizz après formation pour évaluer l’atteinte des objectifs.
Tests d’adaptabilité et de positionnement grégaire, en cours de formation.
Formulaire d’évaluation de l’action de formation par les stagiaires, au vu des objectifs visés, en fin de formation.
Les Plus
- Deux journées de formation pour mieux se comprendre et acquérir une meilleure posture de Manager, grâce à l’intelligence émotionnelle.
- Des outils, conseils et apports directement applicables dans la vie professionnelle et la vie privée
- L’autodiagnostic d’adaptabilité permet d’identifier les pistes de progrès
Tarif
Le tarif forfaitaire de la formation est de 2900 €HT en intra-entreprise, pour max. 10 participants (si plus de participants, possibilité de travailler avec 2 formateurs, détails sur demande).
Modalités et Délais d’accès à la Formation
Si vous êtes intéressé par cette formation, veuillez nous contacter via le lien Nous Contacter, ou directement par email: p.bringer@profilea-coaching.fr
Le délai de début de formation est en général d’environ 1 mois après la demande, sous réserve d’avoir un groupe de participants suffisants.
Accessibilité aux personnes handicapées
Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur.
Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP
MAJ Novembre 2021