Il y a 2 ans, il a été promu Directeur dans son équipe, mais il n’a pas réussi à prendre le leadership. Ses co-équipiers l’aiment bien mais au fond il est resté sur son ancien poste…
Il n’arrive pas à changer sa posture, ni à déléguer.
Il est apprécié par ses équipiers car il est très à l’écoute des autres; mais il se perd dans son empathie, et n’arrive pas à prendre le recul nécessaire par rapport à son affect.
Il est apprécié par ses supérieurs parce qu’il est un expert dans son domaine, et qu’il fait bien sou boulot; quitte à tout porter sur ses épaules…
Aujourd’hui, Paul est au bord de la rupture, il vit son échec mais n’en parle pas.
Son équipe a perdu sa belle motivation et son esprit d’initiative, et surtout les performances ne sont plus là.
La Direction de Paul est consciente des difficultés, mais rien n’est fait…
Je suis parfois étonnée de rencontrer ces situations bien réelles, où aucune aide particulière n’est proposée.
Qu’en pensez-vous? Connaissez-vous des Paul?
p.bringer@profilea-coaching.fr
PROFILEA est référencé Organisme de Formation et “datadocké”: cela signifie concrètement que certaines de nos missions sont finançables au titre de la formation professionnelle continue.